什么年齡是職場充電的最佳時期?

時間:2016-06-01 15:11:34
  經常聽到有人報怨沒時間看書學習,我個人覺得那是緊迫不緊迫的問題、是排序的問題。如果安排好了清晰的職業規劃,肯定有清楚的充電計劃。如果總是抱怨沒有時間學習,很可能是對自己的職業生涯沒規劃好。

  充電是職業整體發展的一部分,只是你實現目標過程的路程,在這過程中充電是起到推波助讕的作用。曾經有人把充電作為“改道”的手段,充完電后,希望整個人生也跟著改變了,可現在好象越來越難了。原來可能學個MBA,就真的改變了,F在不行,充電只是對自己的一個提高。

  國內資深職業咨詢師劃分了三個階段的人群:25-32歲,32-36歲,36-45歲,把25、26歲看作一個分水嶺。

  定大方向期

  在25、26歲時,基本上工作了兩三年,有基本的經驗和能力,到了定大方向,需要一個舞臺的時候。如果這時候給他們一個舞臺去展現,他們首先面臨一個選擇:這個舞臺要不要?需不需要重新選擇別的舞臺?如果這行業不適合我,這工作不適合我,或者厭倦了,是否可以馬上換掉?所以也有三年之癢的說法。在實際工作中,一般企業用人時,會把25、26歲的人群看得比較重,會給他們事業上一個舞臺,提供一個發展的機會。25-32歲之間是不斷積累的階段。這段時間他們應該有業績,順利的話,他們應該是有權力,有回報的(包括金錢回報)。

  基本定型期

  有了回報之后,接下來就要解決家庭問題。要成家,有些人還會試圖成為這個行業內的“專業人士”。所以30歲時,對個人來講,事業上已經有了基本形態。有的人還會在這個階段第二次沖刺,因為在前期的基礎上已經積累了資本和經驗。

  到了36歲時,也有一個比較大的選擇:要不要創業?另外,這時大多數人已經是在一個比較高的位置上,他有個大的抉擇:要不要去做管理,要不要去做專家?這時已經基本定型了,如果說36歲再去換工作,確實有點...

  既然在事業上已經基本定型了,這群人對自己的個人職業生涯規劃是否也很清晰?專家認為,行業不同,相對狀態也不同。在一個穩定的、相對來講發展也比較規范的行業,大家可能在這個階段對于事業前途特別清晰。而比如互聯網行業,在這時候就是創業期,發展的路徑也不是特別清晰,他們在這行業折騰好長時間,可能也沒找到自己的位置。這時可能好多人就會猶豫:要不要創業,要不要換行業?

  追求穩定期

  在36歲職業基本定型后,在36—45歲期間,大多數人只是求穩定,更多的是帶后來人。這時他會把自己的人生目標和組織的目標,包括和團隊的目標結合在一起,這也是他職業生命的延續。所以,這時他們是在企業里承擔重大職責,或者是權威專家的角色,他們追求在這個崗位上穩穩當當地盡職盡責。很多在社會上很不錯的成功人物都是從這階段出來的。再往后,他可能還會伴隨企業的發展而發展自己,他也可能開辟一個領域,參加什么行業協會,去搞一些公益事業等,這也是延長他的職業生命。

  在互聯網行業,雖然一些人很年輕就成名成家了,這有時會給人一個“誤區”。輿論導向上讓很多人覺得年青人也應該像那些IT精英們一樣。其實這條路也是有風險的,而且很難走。他們身上有常人沒有的東西,他們吃了多少苦只有他們自己知道。這是和那個行業有關的,但這不是常規。

  最需要充電的階段:25—32歲

  資深職業咨詢師認為三個階段中25、26-32歲這個階段是最需要充電的。

  把人的核心競爭力分成四部分:知識、技能、經驗(眼光)、心理素質。大學階段培養的是知識,如果自身結合的好的話,可能會發展一些技能。這個階段充電對完成技能有幫助。25歲時,已經在社會上闖蕩了兩三年,面對企業給自己的舞臺,他們知道自己缺什么,要什么,所以迫切需要充電,根據需要來調整自己。這階段就像海綿一樣吸取東西。

  而30多歲時,已經在企業里占據非常高的位置,要去實現自己事業上的一堆想法,這時更多的是貢獻,而不是著急的去充電。也就是說他們的主業已不是學習,更重要的是做,后來越來越是這樣子。
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